BEST PRACTICE atteint – voire dépassé – leurs objectifs en matière d’affluence et de recettes. La presque totalité des ré- ponses (92%) indique que la FJM a rai- son d’explorer la piste des spectacles multiculturels en vue de gagner des membres et du public, et d’aider les sociétés à en mettre sur pied. Finalement, selon les résultats de l’enquête réalisée par le COPIL, l’aide souhaitée consiste essentiel- lement à offrir des outils permettant d’améliorer les compétences des di- rigeants des sociétés de musique, ainsi qu’à proposer un soutien et des démarches de médiation effi- caces qui contribueront à renfor- cer les liens et à ouvrir de nouvelles perspectives. Une liste d’une vingtaine d’artistes des milieux culturels et du monde du spectacle réalisée par le COPIL a per- mis d’organiser des rencontres afin de partager les idées liées à ce projet, et ce dans les disciplines suivantes: chant lyrique, musiques actuelles, cirque, danse, accordéon et théâtre. Sans oublier la médiation et la pro- grammation. Il apparaît évident que le panel d’acteurs culturels interrogé comprend l’importance du rôle que jouent les fanfares dans la région et dans le secteur culturel en général, mais assister aux concerts des so- ciétés locales ne compte pas encore parmi leurs priorités, si ce n’est lors- qu’il s’agit d’événements exception- nels, souvent pluridisciplinaires. Qui plus est, selon les artistes interrogés, les disciplines artistiques proposées se prêteraient pour la plupart très bien à un spectacle pluridisciplinaire. Budgétisation, anticipation, communication En conclusion, il faut savoir élaborer des budgets réalistes, aller à la ren- contre des artistes professionnels en amont, puis, une fois le projet lancé, communiquer en bonne et due forme pour inciter les membres à y participer et attiser la curiosité du public. superato – i loro obiettivi in ma- teria di affluenza e di entrate. La qua- si totalità delle risposte (92 %) indica che la FJM ha ragione a esplorare la possibilità degli spettacoli multicultu- rali con l’obiettivo di acquisire mem- bri e pubblico, e di aiutare le società a organizzarne. Infine, secondo i risultati del son- daggio svolto dal COPIL, l’aiuto auspi- cato consiste essenzialmente nell’of- ferta di strumenti che permettano di migliorare le competenze dei dirigenti delle società musicali, nonché nel pro- porre un sostegno e delle procedure di mediazione efficaci che contribui- scano a rafforzare i legami e ad apri- re nuove prospettive. Una lista di una ventina di artisti degli ambienti culturali e del mondo dello spettacolo realizzata dal COPIL ha permesso di organizzare degli in- contri per condividere le idee legate a questo progetto nelle seguenti di- scipline: canto lirico, musica attua- le, circo, danza, fisarmonica e teatro. Senza dimenticare la mediazione e la programmazione. È evidente che il gruppo di operatori culturali interpel- lati comprende l’importanza del ruo- lo svolto dalle bande nella regione e nel settore culturale in generale, ma assistere ai concerti delle società lo- cali non rientra ancora nelle loro prio- rità, se non quando si tratta di eventi eccezionali, spesso multidisciplina- ri. Inoltre, secondo gli artisti interro- gati, le discipline artistiche proposte si presterebbero per la maggior par- te molto bene a uno spettacolo mul- tidisciplinare. Budgeting, anticipazione, comunicazione In conclusione, bisogna saper ela- borare dei budget realistici e andare incontro agli artisti professionisti a monte; poi, una volta lanciato il pro- getto, organizzare una comunicazio- ne adeguata per incitare i membri a parteciparvi e suscitare la curiosità del pubblico. Secondo un attore 41 der FJM teilen. Übrigens haben die Vereine, die bereits einen multi- kulturellen Event organisiert haben, ihre Ziele in Bezug auf die Besucher- zahlen und die Einnahmen erreicht oder sogar übertroffen. Fast alle Ant- worten (92 %) bestärken die FJM auf dem Weg, mit multikulturellen Events Mitglieder und Publikum zu gewinnen und die Vereine bei der Durchführung solcher Veranstaltungen zu unter- stützen. Die Ergebnisse der COPIL-Umfra- ge zeigen, dass Hilfe hauptsächlich in Form von Tools zur Förderung der Kompetenzen der Führungskräfte der Musikvereine sowie im Angebot wirksamer Vermittlungsansätze ge- wünscht wird, die zur Stärkung der Be- ziehungen beitragen und neue Pers- pektiven eröffnen Anhand einer vom COPIL erstellten Liste von etwa 20 Künstlern aus den Kreisen Kultur und Unterhaltung konn- ten Treffen für den Ideenaustausch zu diesem Projekt organisiert wer- den, und zwar für folgende Diszipli- nen: Operngesang, aktuelle Musik, Zirkus, Tanz, Akkordeon und Thea- ter. Dazu kommen die Vermittlung und die Programmgestaltung. Den befragten Kulturschaffenden ist die wichtige Rolle der Bläserensembles in der Region und im Kultursektor im Allgemeinen zwar offenbar bewusst, dennoch gehört der Besuch von Kon- zerten lokaler Vereine noch nicht zu ihren Prioritäten, es sei denn, es hand- le sich um ungewöhnliche, meist multi- disziplinäre Veranstaltungen. Die be- fragten Künstler waren ferner der Meinung, dass sich die meisten der angebotenen künstlerischen Diszipli- nen für multidisziplinäre Events sehr gut eignen würden. Budgetierung, Antizipation, Kommunikation Für den Erfolg ist demnach ausschlag- gebend, dass ein Verein ein realisti- sches Budget erstellt, im Vorfeld auf professionelle Künstler zugeht 05/2023 Mai Mai Maggio